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      為深入貫徹落實集團“制度建設年”工作部署，推動新修訂制度有效落地執(zhí)行，進一步提升公司規(guī)范化管理水平。7月18日下午，蘭州市政建設集團組織開展新修訂制度宣貫培訓。各子（分）公司綜合管理部部長、勞資員以及總部各部門考勤員參加培訓。 

      培訓聚焦企業(yè)治理和考勤休假管理兩大板塊。企業(yè)治理方面，公司綜合管理部重點解讀了《重大決策事項清單》《向子公司授權放權管理辦法》《投資新設子公司管理辦法》《緊急重要信息報送管理辦法》四項關鍵制度，進一步明確權責邊界與規(guī)范執(zhí)行流程。考勤休假管理方面，人力資源部以PPT形式宣講了新修訂的《員工考勤休假管理制度》，涵蓋考勤管理、各類假期及管理、請假審批流程、勞動紀律管理以及休假待遇等內容，引導員工自覺遵守紀律，提升整體工作效率。培訓還設置了互動交流環(huán)節(jié)，參訓人員就制度執(zhí)行細節(jié)展開討論，相關疑問得到逐一解答，現(xiàn)場氛圍熱烈，為制度落地營造了良好氛圍。

      此次制度宣貫是公司制度建設工作計劃的重要環(huán)節(jié)，也是推進規(guī)范化管理的重要舉措。下一步，公司將持續(xù)追蹤制度落實情況，暢通反饋渠道，優(yōu)化管理機制，確保制度發(fā)揮實效，為企業(yè)發(fā)展提供堅實的制度保障。